中國電影資本進軍好萊塢 如何把錢賺了?
《敢死隊3》主角為《名利場》雜誌拍攝硬照。中国资本赚
《敢死隊3》在宣傳上力促主演訪華
由史泰龍、电影施瓦辛格領銜的进军好萊塢動作電影《敢死隊3》今天正式在內地公映,作為影片投資方之一,好莱樂視影業積極促成了兩位老牌明星的坞何中國首映禮之行,引起不少的把钱關注。兩年前,中国资本赚該公司參與投資的电影《敢死隊2》以3.5億票房,創下了內地非分賬進口片票房的进军最高紀錄,兩年後又選擇9月上映,好莱“複製成功”的坞何想法很明顯。
這兩年,把钱伴隨著快速增長的中国资本赚中國電影市場,如何與好萊塢共贏互利的电影聲音此起彼伏,一開始,进军口袋裏有錢的中國電影公司都想走“合拍片”的捷徑,卻催生出《鋼鐵俠3》這樣的中國“特供片”,在海內外受盡嘲諷,連自己人都不待見。既然不能繞過嚴格審核的合拍片規定,包括樂視影業、華誼兄弟在內的電影公司,想到了一種更為進取的合作模式:到好萊塢去,直接投資好萊塢電影,就算不是合拍片,也能低調地把錢賺了。
專題策劃 馬澤望 專題撰文 信息時報訊記者 陳慧
背景篇 樂視設海外子公司,華誼投資多部好萊塢大片
當下中國的電影公司不僅在自己家門口和好萊塢同台競爭,也在琢磨著與好萊塢“雙贏”的好辦法,然而一邊是爆發式增長的市場需求,一邊是審核嚴格的“合拍片”標準。
曾一度有《鋼鐵俠3》、《雲圖》、《環形使者》、《敢死隊2》等欲打上“合拍片”旗幟的電影,但按電影局對中美合拍片的定義:中方出資比例一般不少於三分之一,且必須有中國演員擔任主要角色,並需要在中國取景,這些要素必須全部具備,這也導致以上電影最終都未能如願以償,獲得“合拍片”的種種優待條件。
《敢死隊》背後的中國資本
以“合拍片”闖關失敗之後,資金雄厚的中國電影公司不約而同地有了一個想法:既然無法擊敗好萊塢,不如幹脆加入他們?當地時間8月11日,在國內幾乎從來不參加任何娛樂類活動的樂視董事長賈躍亭,以中國內地出品方代表的身份,參加了《敢死隊3》在洛杉磯舉行的首映式,他的現身也引發了不少業內關注。
樂視影業國際部總經理單東炳接受信息時報記者采訪時,確認了樂視在洛杉磯專門成立電影公司一事,“這是樂視影業成立以來就在考慮的事情,如何與包括好萊塢在內的國際電影公司合作,在海外我們的戰略是不隻要購買影片參與投資,還要研發包涵中國元素、具有國際視角的優質影片。”單東炳稱,這一全資子公司在業務上將獨立發展。
談到在海外固定的合作夥伴,他透露自《敢死隊》係列後,樂視與近年發展勢頭強勁的獅門影業的合作更緊密了,“獅門的很多電影會第一時間找我們談(合作),現在兩家公司保持著很穩定的關係。”對於雙方正在推進的項目,單東炳透露除了科幻題材的《機器紀元》,還有暫名為《埃及諸神》這樣投資更大的作品。
按好萊塢模式生產英文片
除了樂視,華誼兄弟早前在京公布了新片計劃,幾部好萊塢大片十分搶眼,該公司作為主要投資方參與的《狂怒》,有望11月在內地同步北美發行,該片由布拉德·皮特和希亞·拉博夫主演,總投資額達7500萬美元。明年,華誼兄弟參與投資的3部好萊塢片也將陸續上映,其中就包括約翰尼·德普、基努·裏維斯分別主演的《貴族大盜》、《疾速追殺》。
早在3月份,華誼發布公告稱擬斥資1.2億~1.5億美元,參股由華納兄弟前總裁傑夫·羅賓諾夫組建的Studio 8公司。分析認為,此舉除了能夠提前鎖定該公司大片的引進發行權,分享投資收益,最重要的是華誼能借此掌握好萊塢的核心人才,華誼董事長王中軍曾表示:“其實美國電影運作方式和中國非常相似,主要是人才,隻要能抓住三個一線大導演,就有希望進入美國一線電影公司行列。”
去年一整年都在往返中美,力促海外投資達成的王中軍解釋,華誼兄弟電影的國際化不是向外輸出國產片,而是按好萊塢模式生產英文片。“上麵說的幾部電影,雖然華誼兄弟是投資方,但影片編劇、導演、製片人、演員都是好萊塢的,我們要按照好萊塢的規則來做。”王中軍透露華誼計劃在美國成立分公司,“我們從現在開始就努力地整合美國一線團隊,爭取簽下幾個大導演。”
事實上,這兩年除了華誼與樂視,國內電影資本出征海外的案例並不少見。2012年,萬達以26億美元的價格收購了美國第二大院線運營商AMC娛樂控股,讓AMC成為萬達旗下的一家全資子公司。此外,還有吳征斥資在美國成立內容媒體集團、小馬奔騰收購美國頂級特效公司數字王國等等。有業內人士認為,中國已成為僅次於美國的全球第二大電影市場,中國電影投資者從現在開始必須用國際化的遊戲規則,玩好電影這個“國際遊戲”。
經驗篇 A.爭取話語權,慎與小公司合作
中國電影公司的國際化道路成效如何,仍需檢驗,可以肯定的是前期試水已經充滿挑戰、磨合不斷。《鋼鐵俠3》中國出品方DMG就遭遇好萊塢製片方話語權強勢的難題。據了解,《鋼鐵俠3》的製作成本為2億美元,DMG的投資約占15%,即3000萬美元,但隻爭取到影片來中國短暫取景,甚至在北美放映的版本中,範冰冰的戲份完全沒有出現,最終導致“中國特供版”的尷尬局麵。
單東炳談及樂視投資《敢死隊》係列所發揮的作用時認為,如今有不少好萊塢大片,中國電影市場的票房收入甚至高於北美本土,充分了解這個市場的中國投資人的意見,隻要中肯、有建設性,就會引起美方重視和采納。單東炳透露,獅門隻是《敢死隊》的發行方,製片由老牌公司“千禧年”負責, 談判總共進行了5次,“這家公司老板是猶太人,生意頭腦極其精明,在反複談判的過程中,價錢不是最終決定因素,我們還要通過數據分析,和他們溝通,現在中國年輕觀眾喜歡怎樣的題材和情節設置。”
比如針對《敢死隊2》,“我們更多建議是從市場角度、審查角度規避一些雷區,比如盡量不出現傷害第三國的情節,刪除過分暴力的場景和語言方麵不要違規。還有從吸引年輕人的角度出發,說什麽台詞可以令80後、90後觀眾沒有距離感。”單東炳如此說道。
懷揣資本在海外找投資機會的中國電影公司,也不是什麽項目都能一眼相中。樂視影業在海外的合作對象,單東炳透露範圍極小,他們傾向跟有拍攝經驗,能保證影片交付的公司合作。因為好萊塢不少小型製片公司項目拖延幾年完成不了,即便有公司提交了不錯的劇本,演員陣容也很吸引,考慮到交付能力,都不會達成合作。而題材方麵,他承認中國公司做法偏保守,動作片、曆史題材是首選,“進口片是有配額的,片子太小,自然影響爭取指標”。
單東炳說,每年他會接觸到一百多個不錯的項目,篩選後適合中國市場的比例變成三四十部,真正落實到合作階段有兩三部作品已是成績斐然。而外界都好奇投資好萊塢電影多少資金,才能夠掌握話語權?單東炳話語間透露,10%的投資比是基本配備,但這一比例正在穩步遞增。
B.硬塞中國元素,不如放手自由發揮
單東炳坦言隨著中國經濟發展,在電影中加入眾多的中國元素,是好萊塢電影很市場化傾向的行為。另一個角度,讓好萊塢電影呈現更多中國元素,也是中國電影公司在海外發展的第一訴求,“每一次合作之前,我們首先會看這個項目能否在演員、故事和情節上獲得滿足,美方如果說好,才會決定合作”。
單東炳認為,追求給影片設計中國元素,好比是雙刃劍,“對中國觀眾來說,這是他們熟悉的東西,自然會有苛刻的地方。但要知道很多創作人員都是老外,他們對中國元素認識的先天不足,容易形成不尷不尬的地方,比如《鋼鐵俠3》就是很別扭的融合。”
單東炳指出,這次公司因應《敢死隊3》的項目特點做出的調整,“這種好萊塢特點明顯的影片,硬要弄成中國影片似的,不太現實。考慮到做成合拍片的可能性沒有了,我們放手,讓好萊塢那邊自由發揮。”
至於第三部裏樂視方麵提出的建議,他透露是新增了一對年輕版的“敢死隊”成員。“現在年輕人喜愛的動作片元素不止是拳腳相加,一些酷炫的特技設計會帶動他們的興奮點。”單東炳指的是新一集故事裏,除史泰龍、施瓦辛格這些老牌硬漢,還加入了出演過《暮光之城》的凱南·魯茲、MMA格鬥明星龍達·魯西等新一代動作演員。營銷方麵,除了開發影片同名手遊,他們還力促主演訪華,8月1日傑森·斯坦森亮相北京,8月22日史泰龍聯手施瓦辛格在澳門出席首映禮,都在上映前好好幫影片預熱了一把。
前景篇
“熱錢”湧進好萊塢,獲利空間還很多
華誼董事長王中軍此前受訪時表示,中國電影取得3億~5億元人民幣票房便可稱為大片,而好萊塢大片標準是3億~5億美元,相比之下海外市場仍有非常大的獲利空間。本土影視公司借助資本力量,開拓海外市場尋求增量是必然選擇。也有人認為來自中國的“熱錢”大把湧進好萊塢,隻是一時熱潮,未必持久。單東炳不這麽認為,“中國電影資本在海外投資比例,如果以中國經濟體量來說,是不成正比的。在好萊塢,來自印度、韓國、日本甚至中東的資金都比我們多。”
那麽深入好萊塢腹地投資,會否成為國產電影片商以後發展重點?王中軍曾表態:“對華誼來說,國際化並不代表放棄中國市場。相反中國仍然是華誼最重要的市場,海外則是利潤增長點,但全球有幾百億美元電影市場,以華誼目前的票房體量,增長一點也可以獲得很大的收入空間。”
他認為華誼在海外投資Studio 8,已經從合拍片模式進入深度合作模式。“以前更多是采用合拍片形式,還不能進入美國最主流的製作和發行鏈條裏麵。華誼此次機會特別好,希望能做像《盜夢空間》這樣的超級大片,一方麵能增加我們在國內發行電影的來源,另一方,能夠借鑒一線美國電影公司的經驗。”
樂視影業CEO張昭受訪時也表示,未來大環境改變,逼著電影公司走出去,“2016年電影市場全麵開放,這是當時中國給好萊塢的承諾,大門全開了,所有人都來了你不出去?沒可能。早做準備早有勝算。”張昭認為,讓一部電影成功走出去並沒有意義,借機了解全球的電影市場,並展開全球的產業布局才至為關鍵。
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