華策影視布局IP再下一城 稱電影要進行業前五

      繼2013年12月以不超過1.8億元購郭敬明最世文化26%股權，华策12月9日下午，影视业前華策影視在IP方麵再下一城，布局入股張嘉佳所創立的再下時間海文化公司。雙方將共同打造包括《末等生》以及《地球最後十分鍾》等項目，电影並基於張所創IP，进行在全網劇、华策電影、影视业前節目等產品矩陣的布局開發製作及運營領域開展全麵戰略合作。       華策影視並未透露此次合作所涉資金，再下“屬股權合作，电影占比比較小，进行主要（目的华策）還是支持張嘉佳、王海雲（注：時間海總經理）創業，影视业前給更多青年作者發展機會。布局”12月9日，華策影視副總經理兼董秘王叢接受記者采訪時說。他表示目前隻是早期合作，暫時不披露雙方合作金額，但否認資金與之前與並購郭敬明公司股權可比肩。       “八零後”作家張嘉佳，號稱是“青年創作者聯盟”盟主，去年曾擔任《非誠勿擾》現場點評嘉賓。據時間海總經理王海雲介紹，該公司擅長做的產品類型是愛情和喜劇，但對科幻類也有涉足。華策與時間海即將打造的《末等生》電影將由劉若英執導，由張創作的《從你的全世界路過》全網局版權已歸華策，該作品起初在微博創下4億閱讀紀錄。張嘉佳表示，原來出版社不願意出版短篇作品集，隨著碎片化閱讀習慣的改變，他所創作的短篇作品集得到出版社青睞。       與張嘉佳的合作，僅是華策影視布局SIP的縮影之一。王叢對記者詳解公司今年提出的SIP概念，意即給予同一個IP打造不同產品，對應不同消費場景，用IP將其串聯起來實現無縫對接，比如，從圖書轉化為影視，再從影視轉化為遊戲、漫畫等。“IP在過去是分割性授權，各做各的，和時間海合作希望將一個IP從一開始就做不同打造。”       華策影視以電視劇起家，但在電影方麵亦打算不遺餘力做強，目標是進入電影公司前五名。“不一定明年實現，但後年一定能實現，此外希望華策作為第一出品方的電影票房達到20億。”王叢說。2014年4月，華策斥資4000萬投資上海高格影視，同年10月以3.23億收購韓國影視巨頭NEW15%股權。這些舉措均被視為華策對電影業務的重視。       王叢對記者說，2015年由華策自己發行的電影有四部，《刺客聶隱娘》獲得戛納最佳導演獎，其次像《勝者為王》，包括目前仍在排片上映的《我的少女時代》，這部劇已經達到3.4億左右票房。其餘聯合投資的數量更多，比如，《小時代4》、《太平輪》、《重返二十歲》等。“電影業務將成為華策未來三大業務板塊之一，另外，全網劇、綜藝節目也會成為上市公司支柱性板塊之一。”       王叢在接受采訪過程中反複強調華策重要戰略是做好SIP，這包含三層含義“超級IP、超級明星以及超級製造”，希望華策可以係統性提高全網劇製造能力及進入門檻。他認為韓劇之所以受追捧，是因為高投入、好創意，國內企業需要在IP孵化、藝人任用等方麵投入更大資源，提高產品質量。       “全球看，每家大的傳媒公司都以內容起家，秉承內容為王，基於內容進行後期變現。華策要製造出更多爆款型產品，內容要足夠堅實，這會有助於行業競爭領先地位。”王叢說，“這不是單純投資能解決。”       除了上述布局IP，華策影視還在為視頻產品尋求渠道合作。12月7日，華策影視還與華為簽署戰略合作協議，華策表示，雙方將依托海量的視頻娛樂產品、全媒體渠道和全業務鏈等優勢，在華為終端消費品領域、運營商領域達成戰略合作夥伴關係，共同促進視頻業務在國內及海外的發展。       10月30日華策影視發布的第三季度報告顯示，報告期內營收約為4.1億元，比上年同期減少13.36%；歸屬於上市公司普通股股東的淨利潤為約129.32萬元，比上年同期銳減98.55%。華策影視在公告中稱，影視娛樂行業一直處於充分競爭狀態，近年來，又有眾多機構登陸資本平台，聚集資源迅速擴張，以及巨頭BAT的介入，網絡劇等互聯網產品的蔚然成風，都使得行業競爭越發加劇，格局發生激變。       報告指出，華策將主要業務擴展至電影製作發行，雖然擁有豐富影視劇拍攝製作及管理經驗的先天優勢、一定的人才資源聚集優勢，但仍可能存在不確定性的風險。公司逐步加大對電影業務的投入，雖已初步建立起宣發團隊，但在電影發行經驗方麵與業內領先企業之間仍存在一定的差距，公司可能不能準確把握電影發行的最佳策略，從而影響影片經濟效益的最大化。

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