河南影視董事長宗樹潔:《葉問3》爭獲雙贏
隨著內地電影市場的河南高速發展,國有電影企業發生了翻天覆地的影视叶问巨大變革,其中河南影視集團本著不斷實踐著紮根人民、董事紮根生活的长宗文藝創作方法,破天荒聯手了香港電影團隊,树洁双赢頻繁拍攝了《葉問2》《忠烈楊家將》《惡戰》等優秀商業大片,争获徹底把河南影視集團打造成了一個金子品牌。河南而作為河南影視集團的影视叶问董事長,現年58歲的董事宗樹潔,則帶領河南影視集團走出了一條國有影視製作機構轉企改製、长宗穩定發展的树洁双赢新路子,成為我國中部地區影視製作領域的争获龍頭企業。
我這次作為臨時記者,河南有幸在《葉問3》開機發布會前,影视叶问約到河南影視集團董事長宗樹潔,董事進行了一次電話訪問!和藹、誠懇、謙虛、謹慎,不愛說大話,對同香港電影團隊合作很有見解,是我對他的這次訪談的認識。整整閑聊了半個小時,個人感覺收獲很豐富。於是,特意寫了一訪問記錄,很多內容有分享的價值,望大家笑納。
功夫巨製《葉問3》備受全球影迷期待
宗董指出《葉問》係列是讓甄子丹東山再起的作品 《葉問3》目標是取得雙贏,張翰有可能加盟 釋凡:請您談談河南影視集團和《葉問》係列合作的淵源 宗樹潔:我們主動聯係的黃百鳴,看中了這個項目。因為河南嗎,以前有“少林寺”的題材,屬於功夫題材,我們發現廣東香港地區,這個“葉問”題材也很有特點。主要是從08、09年合作《葉問2》開始的,因為香港的製作人,也在往內地進入,趨勢已經開始有了。但是那時相對還早一些,他們也很有興趣,所以一拍即合。幾年來,我們合作還比較愉快。我們作為《葉問2》主要合作方,一起策劃這個項目,因為《葉問》很成功,我們覺得這個品牌比較有價值,這樣就開始合作《葉問2》,該片票房不錯,獲得了10年上半年的票房冠軍,高達了2.3個多億。當時合作完《葉問2》以後呢,我們又合作了商業大片《忠烈楊家將》,到了《葉問3》已經是我們是第三次合作了。 釋凡:這次《葉問3》同甄子丹再次合作,河南影視集團的商業目標? 宗樹潔:目標當然是取得雙贏吧,大家都皆大歡喜,既博得好口碑,又獲得好票房,做片子肯定衝著這個目標去的。 釋凡:黃百鳴微博寫投資三億,營銷一億,河南集團占了多少比例? 宗樹潔:這個作為商業秘密,我們不便透露。但是合作是全方位的,從宣傳、營銷到投入拍攝,到有關其它方麵的事情,我們是全麵的。 釋凡:能談談《葉問》係列的男主角甄子丹嗎? 宗樹潔:《葉問》為什麽有“三”呢?就是因為它是一個係列電影,建立在《葉問》《葉問2》的基礎上,人物和演員是一體的,演員千萬不能動,讓它實現自己的品牌。甄子丹也是憑借《葉問》係列,他東山再起的。他本身也很看重這個題材,所以這樣做出來的三部曲,都是一個人演的,這是很正常的事情。每集劇情可以相對獨立,有自己的特點,但是主角還是盡可能貫穿始終,何況相隔的時間也不長。 釋凡:張翰、張繼聰、吳千語等青年演員都會加盟《葉問3》嗎? 宗樹潔:隻能說有可能吧,現在盡可能把陣容考慮得更周全一些,有時候演員也是反反複複,有時候有多種因素,可能是檔期的問題,可能是演員本身的接觸問題,方方麵麵都會有一些小的變數。
《忠烈楊家將》對開封地區旅遊帶動很大 從不後悔拍攝《忠烈楊家將》 釋凡:河南影視集團同黃百鳴曾合作過《忠烈楊家將》,口碑很好,但是票房不如預期,能談談裏麵有什麽艱辛嗎? 宗樹潔:我覺得有兩個原因,一個是同市場變化有一定關係。那些年,整個功夫片在市場的影響力,逐步下降,這是一個大的環境。就片子本身呢,拖得時間長了一點,當然也是想拍得認真一點,從拍攝到製作前前後後兩三年的時間。從10年《葉問2》上映後,票房很好,就開始策劃這個事情,因此不到11年,從10年的下半年就開始策劃這個《忠烈楊家將》。結果到了到13年才投放市場的,拖的時間長了點,因此市場變化難以預料。另外,從宣傳、發行到各個營銷環節,都有不到位的地方吧。 釋凡:有沒有後悔過拍攝《忠烈楊家將》? 宗樹潔:沒有後悔,盡管片子的票房不夠理想,但片子的口碑還不錯。叫大家認識到了河南影視集團在《葉問2》之後,又做了一個商業大片。而且片子的品位做得還不錯,這是在業內的製作來講,還有社會上的關注度來講,我覺得作用還是很大的。另外,我們借助這個品牌,來開發的一些遊戲啊,還有其他相關產品,也都在做。但是中國的票房好像是一個風向標一樣,其實《楊家將》品牌出來後,對開封當地的旅遊的帶動,無形中的影響還是不少。 釋凡:河南影視集團出票的《忠烈楊家將》和《惡戰》票房都不如預期,那麽這次《葉問3》有沒有風險呢? 宗樹潔:肯定有了,這是為啥從《葉問2》以後拖到現在,就是考慮到市場的風險。這個事情我們跟黃百鳴切磋過多次,當時《忠烈楊家將》上映後票房不好,為啥沒有馬上做《葉問3》,也有反複斟酌。但是我們覺得呢,畢竟動作功夫片是我們一個很重要的片種,關鍵還得看怎麽拍好。當然什麽東西都不可能有百分之一百的把握,但是還是要去拍。
《惡戰》沒有投資,卻掛上了河南影視公司的名字 同香港方麵合作能縮短學習和摸索的進程 釋凡:河南影視公司近年來同王晶、黃百鳴、陳木勝等香港導演頻繁合作,《新少林寺》《葉問2》相繼衝過兩億大關,能談談跟香港導演合作的感受嗎? 宗樹潔:我覺得挺好,因為香港方麵的市場化程度走得比較早。總體來講,我們合作的這些導演,運作都比較規範,也非常在行。應該說對我們內地的影視公司呢,特別是作為一個國企公司,我們還是學到很多東西的,我覺得對於我們規範化的管理,對市場的分析把握啊,對營銷手段的應用都是全方位的。對我們內地影視製作機構,還是有學習的作用。我們內地的市場龐大,但是市場發育還不是很完善,所以說還存在很多不足的地方。有客觀方麵的,就是市場發育不完善,而在主觀方麵,我們從事製作的機構,各種考慮不周全,這些都會有。通過和港方的合作,我們覺得還是能夠縮短我們學習和摸索的進程的,很有價值。 釋凡:聽說王晶導演《惡戰》與《製服》都主動聯係河南影視公司的,你們都沒有投資,但還是掛上了河南影視公司的名字。 宗樹潔:因為和港方合作是多種多樣的,有多種形式的。比如我們拍了《葉問2》,就是讓人們知道河南影視集團做了商業大片了,起碼有這個意識,而且口碑也還不錯,所以有些港方的導演進入內地,他們總得找一個渠道吧,畢竟我們在大陸更熟悉一些,這樣來相互結合,取長補短,優勢互補。最終,推進一部電影的成功。這是一件很正常的事情。
宗董透露凱奇主演的《逃亡上海》還沒有放棄 《逃亡上海》還在運作之中,集團未來要和市場高度結合 釋凡:能談談河南影視公司未來三五年的發展與戰略計劃? 宗樹潔:那就是緊扣中國電影市場的發展大勢,在商業大片的創作中贏得一席之地,還是按照這個思路來走的。至於題材與計劃,我覺得還是根據市場來走的,不像過去都按計劃經濟一樣,搞幾個片子來定一個計劃。我覺得一切取決於市場發展的情況,沒必要把自己束縛住。總得趨勢,還是要和市場高度結合。 釋凡:有沒有考慮過同好萊塢合作? 宗樹潔:我們跟好萊塢有實質性的接觸,都已經有好幾年了。曾經策劃過幾個題材的,但是都還沒有完全的定形。所以社會上,還沒有見到結果呢。其實,我們五年前就在關注這個事情。 釋凡:有傳聞陸川導演、尼古拉斯凱奇主演《逃亡上海》也是河南影視集團的重點項目 宗樹潔:當時我們策劃過這個東西,還在運作著呢。因為不光是一個本子,各方麵的策劃需要很周密,咱們這個市場變化非常大,你策劃一個東西,覺得成形了,結果市場又變化了,需要我們再調整,要有一個摸索的過程。 釋凡:內地市場從9億增長到如今的300億,您是如何看待這個蓬勃發展的市場的? 宗樹潔:這個是一個趨勢吧,從中國的經濟、社會、城市化的發展,這個大趨勢是不可逆轉的。中國還有若幹年上升的空間,這個我覺得一點都不奇怪。所以我們從業人員,怎麽利用這個機會。所謂的“窗口期”,把自己發展起來,分到一杯羹吧。
宗董認為綜藝電熱是市場選擇的結果 強手如林,誰也不能把這個話說得太大。 釋凡:能談談愛情、喜劇、科幻、綜藝等電影大熱的現象嗎? 宗樹潔:我覺得這個是市場選擇的結果,咱們這個主體觀眾主要還是年輕人。我們這個市場觀眾的構成,還是比較集中的,不是全體人群,甚至不是大部分的城市人群,隻是城市人群體的一部分。如今年輕人為主的觀眾麵,還相對是比較窄的。而在城市發展中,我相信隨著時間的發展,隨著觀眾群體的逐步擴大,觀眾口味就會多元化,進入影院的人群年齡層次也會更多樣化,對片子的要求也會越來越高,如今影院影片幾種題材的所謂“大熱”主要是一個階段性特定人群的體現。因為中國市場太大了,三五歲到二十多歲就是一個非常龐大的觀眾人群,所以票房數額就會很可觀,未來還會如此。但是也一定不斷會有其它年齡層的觀眾進入,比如兒童中年甚至老年觀眾還會進一步擴大,相應的題材也會擴大,需求量會更大,所以,我們作為電影人來講,怎麽樣來把握這種趨勢,怎麽來順應它。 釋凡:河南影視集團為華語電影拍出了很多大片和精彩作品,您最大的感受是什麽呢? 宗樹潔:隻能說我們跟著這個市場來走吧,還不敢對自己評價太高,作為一個國有的地方企業,我們這幾年做了自己的努力,起碼沒有被時代所拋棄,還是跟著時代走。盡管我們感覺很有壓力。但是總體是基於一種全新的挑戰,我們還要繼續努力與打拚,我們剛才談到了,必須要緊扣這個市場的需要,盡可能把我們能夠施展的力量都施展開來,至少在中國市場的大潮中,我們不要落伍。要跟著市場的步伐,經常還要有一些亮點,這樣就很好了。現在呢,強手如林,誰也不能把這個話說得太大。 釋凡:假如《葉問3》口碑與票房獲得雙豐收,並奪得了各大獎項,河南影視集團會如何感言? 宗樹潔:現在還為時太早了吧,那到時再看吧,如果是那樣非常好了,我覺得即使是那樣,也沒必要沾沾自喜,因為一個片子一個樣,這個片子成功了,也不代表你下一個片子能成功。隻能說這一次我們做好了,但是要警醒我們,下一部還是要從新做起,始終要抱著這麽一個心態去拍片子。因為電影市場變數很大很快,風險性是極強的。
我這次作為臨時記者,河南有幸在《葉問3》開機發布會前,影视叶问約到河南影視集團董事長宗樹潔,董事進行了一次電話訪問!和藹、誠懇、謙虛、謹慎,不愛說大話,對同香港電影團隊合作很有見解,是我對他的這次訪談的認識。整整閑聊了半個小時,個人感覺收獲很豐富。於是,特意寫了一訪問記錄,很多內容有分享的價值,望大家笑納。
功夫巨製《葉問3》備受全球影迷期待
宗董指出《葉問》係列是讓甄子丹東山再起的作品 《葉問3》目標是取得雙贏,張翰有可能加盟 釋凡:請您談談河南影視集團和《葉問》係列合作的淵源 宗樹潔:我們主動聯係的黃百鳴,看中了這個項目。因為河南嗎,以前有“少林寺”的題材,屬於功夫題材,我們發現廣東香港地區,這個“葉問”題材也很有特點。主要是從08、09年合作《葉問2》開始的,因為香港的製作人,也在往內地進入,趨勢已經開始有了。但是那時相對還早一些,他們也很有興趣,所以一拍即合。幾年來,我們合作還比較愉快。我們作為《葉問2》主要合作方,一起策劃這個項目,因為《葉問》很成功,我們覺得這個品牌比較有價值,這樣就開始合作《葉問2》,該片票房不錯,獲得了10年上半年的票房冠軍,高達了2.3個多億。當時合作完《葉問2》以後呢,我們又合作了商業大片《忠烈楊家將》,到了《葉問3》已經是我們是第三次合作了。 釋凡:這次《葉問3》同甄子丹再次合作,河南影視集團的商業目標? 宗樹潔:目標當然是取得雙贏吧,大家都皆大歡喜,既博得好口碑,又獲得好票房,做片子肯定衝著這個目標去的。 釋凡:黃百鳴微博寫投資三億,營銷一億,河南集團占了多少比例? 宗樹潔:這個作為商業秘密,我們不便透露。但是合作是全方位的,從宣傳、營銷到投入拍攝,到有關其它方麵的事情,我們是全麵的。 釋凡:能談談《葉問》係列的男主角甄子丹嗎? 宗樹潔:《葉問》為什麽有“三”呢?就是因為它是一個係列電影,建立在《葉問》《葉問2》的基礎上,人物和演員是一體的,演員千萬不能動,讓它實現自己的品牌。甄子丹也是憑借《葉問》係列,他東山再起的。他本身也很看重這個題材,所以這樣做出來的三部曲,都是一個人演的,這是很正常的事情。每集劇情可以相對獨立,有自己的特點,但是主角還是盡可能貫穿始終,何況相隔的時間也不長。 釋凡:張翰、張繼聰、吳千語等青年演員都會加盟《葉問3》嗎? 宗樹潔:隻能說有可能吧,現在盡可能把陣容考慮得更周全一些,有時候演員也是反反複複,有時候有多種因素,可能是檔期的問題,可能是演員本身的接觸問題,方方麵麵都會有一些小的變數。
《忠烈楊家將》對開封地區旅遊帶動很大 從不後悔拍攝《忠烈楊家將》 釋凡:河南影視集團同黃百鳴曾合作過《忠烈楊家將》,口碑很好,但是票房不如預期,能談談裏麵有什麽艱辛嗎? 宗樹潔:我覺得有兩個原因,一個是同市場變化有一定關係。那些年,整個功夫片在市場的影響力,逐步下降,這是一個大的環境。就片子本身呢,拖得時間長了一點,當然也是想拍得認真一點,從拍攝到製作前前後後兩三年的時間。從10年《葉問2》上映後,票房很好,就開始策劃這個事情,因此不到11年,從10年的下半年就開始策劃這個《忠烈楊家將》。結果到了到13年才投放市場的,拖的時間長了點,因此市場變化難以預料。另外,從宣傳、發行到各個營銷環節,都有不到位的地方吧。 釋凡:有沒有後悔過拍攝《忠烈楊家將》? 宗樹潔:沒有後悔,盡管片子的票房不夠理想,但片子的口碑還不錯。叫大家認識到了河南影視集團在《葉問2》之後,又做了一個商業大片。而且片子的品位做得還不錯,這是在業內的製作來講,還有社會上的關注度來講,我覺得作用還是很大的。另外,我們借助這個品牌,來開發的一些遊戲啊,還有其他相關產品,也都在做。但是中國的票房好像是一個風向標一樣,其實《楊家將》品牌出來後,對開封當地的旅遊的帶動,無形中的影響還是不少。 釋凡:河南影視集團出票的《忠烈楊家將》和《惡戰》票房都不如預期,那麽這次《葉問3》有沒有風險呢? 宗樹潔:肯定有了,這是為啥從《葉問2》以後拖到現在,就是考慮到市場的風險。這個事情我們跟黃百鳴切磋過多次,當時《忠烈楊家將》上映後票房不好,為啥沒有馬上做《葉問3》,也有反複斟酌。但是我們覺得呢,畢竟動作功夫片是我們一個很重要的片種,關鍵還得看怎麽拍好。當然什麽東西都不可能有百分之一百的把握,但是還是要去拍。
《惡戰》沒有投資,卻掛上了河南影視公司的名字 同香港方麵合作能縮短學習和摸索的進程 釋凡:河南影視公司近年來同王晶、黃百鳴、陳木勝等香港導演頻繁合作,《新少林寺》《葉問2》相繼衝過兩億大關,能談談跟香港導演合作的感受嗎? 宗樹潔:我覺得挺好,因為香港方麵的市場化程度走得比較早。總體來講,我們合作的這些導演,運作都比較規範,也非常在行。應該說對我們內地的影視公司呢,特別是作為一個國企公司,我們還是學到很多東西的,我覺得對於我們規範化的管理,對市場的分析把握啊,對營銷手段的應用都是全方位的。對我們內地影視製作機構,還是有學習的作用。我們內地的市場龐大,但是市場發育還不是很完善,所以說還存在很多不足的地方。有客觀方麵的,就是市場發育不完善,而在主觀方麵,我們從事製作的機構,各種考慮不周全,這些都會有。通過和港方的合作,我們覺得還是能夠縮短我們學習和摸索的進程的,很有價值。 釋凡:聽說王晶導演《惡戰》與《製服》都主動聯係河南影視公司的,你們都沒有投資,但還是掛上了河南影視公司的名字。 宗樹潔:因為和港方合作是多種多樣的,有多種形式的。比如我們拍了《葉問2》,就是讓人們知道河南影視集團做了商業大片了,起碼有這個意識,而且口碑也還不錯,所以有些港方的導演進入內地,他們總得找一個渠道吧,畢竟我們在大陸更熟悉一些,這樣來相互結合,取長補短,優勢互補。最終,推進一部電影的成功。這是一件很正常的事情。
宗董透露凱奇主演的《逃亡上海》還沒有放棄 《逃亡上海》還在運作之中,集團未來要和市場高度結合 釋凡:能談談河南影視公司未來三五年的發展與戰略計劃? 宗樹潔:那就是緊扣中國電影市場的發展大勢,在商業大片的創作中贏得一席之地,還是按照這個思路來走的。至於題材與計劃,我覺得還是根據市場來走的,不像過去都按計劃經濟一樣,搞幾個片子來定一個計劃。我覺得一切取決於市場發展的情況,沒必要把自己束縛住。總得趨勢,還是要和市場高度結合。 釋凡:有沒有考慮過同好萊塢合作? 宗樹潔:我們跟好萊塢有實質性的接觸,都已經有好幾年了。曾經策劃過幾個題材的,但是都還沒有完全的定形。所以社會上,還沒有見到結果呢。其實,我們五年前就在關注這個事情。 釋凡:有傳聞陸川導演、尼古拉斯凱奇主演《逃亡上海》也是河南影視集團的重點項目 宗樹潔:當時我們策劃過這個東西,還在運作著呢。因為不光是一個本子,各方麵的策劃需要很周密,咱們這個市場變化非常大,你策劃一個東西,覺得成形了,結果市場又變化了,需要我們再調整,要有一個摸索的過程。 釋凡:內地市場從9億增長到如今的300億,您是如何看待這個蓬勃發展的市場的? 宗樹潔:這個是一個趨勢吧,從中國的經濟、社會、城市化的發展,這個大趨勢是不可逆轉的。中國還有若幹年上升的空間,這個我覺得一點都不奇怪。所以我們從業人員,怎麽利用這個機會。所謂的“窗口期”,把自己發展起來,分到一杯羹吧。
宗董認為綜藝電熱是市場選擇的結果 強手如林,誰也不能把這個話說得太大。 釋凡:能談談愛情、喜劇、科幻、綜藝等電影大熱的現象嗎? 宗樹潔:我覺得這個是市場選擇的結果,咱們這個主體觀眾主要還是年輕人。我們這個市場觀眾的構成,還是比較集中的,不是全體人群,甚至不是大部分的城市人群,隻是城市人群體的一部分。如今年輕人為主的觀眾麵,還相對是比較窄的。而在城市發展中,我相信隨著時間的發展,隨著觀眾群體的逐步擴大,觀眾口味就會多元化,進入影院的人群年齡層次也會更多樣化,對片子的要求也會越來越高,如今影院影片幾種題材的所謂“大熱”主要是一個階段性特定人群的體現。因為中國市場太大了,三五歲到二十多歲就是一個非常龐大的觀眾人群,所以票房數額就會很可觀,未來還會如此。但是也一定不斷會有其它年齡層的觀眾進入,比如兒童中年甚至老年觀眾還會進一步擴大,相應的題材也會擴大,需求量會更大,所以,我們作為電影人來講,怎麽樣來把握這種趨勢,怎麽來順應它。 釋凡:河南影視集團為華語電影拍出了很多大片和精彩作品,您最大的感受是什麽呢? 宗樹潔:隻能說我們跟著這個市場來走吧,還不敢對自己評價太高,作為一個國有的地方企業,我們這幾年做了自己的努力,起碼沒有被時代所拋棄,還是跟著時代走。盡管我們感覺很有壓力。但是總體是基於一種全新的挑戰,我們還要繼續努力與打拚,我們剛才談到了,必須要緊扣這個市場的需要,盡可能把我們能夠施展的力量都施展開來,至少在中國市場的大潮中,我們不要落伍。要跟著市場的步伐,經常還要有一些亮點,這樣就很好了。現在呢,強手如林,誰也不能把這個話說得太大。 釋凡:假如《葉問3》口碑與票房獲得雙豐收,並奪得了各大獎項,河南影視集團會如何感言? 宗樹潔:現在還為時太早了吧,那到時再看吧,如果是那樣非常好了,我覺得即使是那樣,也沒必要沾沾自喜,因為一個片子一個樣,這個片子成功了,也不代表你下一個片子能成功。隻能說這一次我們做好了,但是要警醒我們,下一部還是要從新做起,始終要抱著這麽一個心態去拍片子。因為電影市場變數很大很快,風險性是極強的。
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