光線計劃2014年實現40億票房 處女作超過十部

知識 2024-12-29 08:50:22 716
光線計劃2014年實現40億票房 處女作超過十部(圖1)
王長田
    近日,光线过部光線傳媒總裁王長田接受記者的计划專訪時表示,2014年光線計劃實現40億元的年实票房收入,成為國內電影票房成績最高的现亿公司。2014年,票房在光線計劃上映或開拍的处女影片中,導演處女作的作超數量超過10部。      2014年,光线过部在沉寂了整整一年後,计划華語大導演紛紛回歸,年实張藝謀、现亿陳凱歌、票房薑文、处女吳宇森、作超侯孝賢等都將陸續推出新作。光线过部麵對這樣的陣勢,近兩年來以新導演作品見長的光線如何保持優勢?       “我們需要不同類型片子的嚐試,即使付出代價也在所不惜。”光線傳媒總裁王長田說。       縱觀這兩年的票房成績,從2012年的16億元到2013年的23.6億元,光線傳媒始終保持中國電影市場第二位的成績。王長田表示,2014年光線計劃實現40億元的票房收入,成為國內電影票房成績最高的公司。   光線特質       2014年注定是中國影壇不平靜的一年。在沉寂了整整一年後,華語大導演紛紛回歸,張藝謀、陳凱歌、薑文、吳宇森、侯孝賢等都將陸續推出新作。麵對這樣的陣勢,近兩年來以新導演作品見長的光線能否繼續保持優勢?       王長田對此並不擔心,“業內對新生代導演的爆發力估計不足。一些媒體作出的2014年最值得期待的電影統計中,嚴重忽略了新導演。事實上,近兩年中國電影的票房記錄大多是由新導演創造的,而光線最專注的恰恰就是這方麵,不僅推出的新導演作品數量最多,而且運作得最成功。”       2014年,在光線計劃上映或開拍的影片中,導演處女作的數量超過10部。“這些新導演的第一部電影,有的可能會讓光線付出代價,被罵爛片,或者賠本,但有的一定會光芒四射,成為傳奇。雖然我不知道哪些會成功,但沒有類似的新嚐試,中國的電影就沒有未來。”王長田說,2014年,公司將繼續生產具有“光線特質”的電影,年輕化、新類型是繞不開的關鍵詞。    國際電影市場上近幾年崛起最快的電影公司,往往與年輕化產品結合緊密。如頂峰娛樂公司,他們生產的《暮光之城》、《饑餓遊戲》、《分歧者》等成本不高,但爆發力很強,極受年輕人推崇。光線也正在走一條年輕化的路,為年輕人製作電影,包括《同桌的妳》、《分手大師》、《左耳》、《秦時明月》等一批即將推出的影片,其中既有動畫電影,也有改編自小說的青春題材電影。      王長田認為,光線的影片更加注重女性觀眾的感受,這是成功的重要因素。在中國的電影市場上,如果不能打動女性觀眾,通常情況下不會有太好的票房。這與東西方的文化差異有很大關係,西方人相對獨立,而在中國,女性的影響力較大,“僅僅製作完全男性化的影片,往往是很多公司常犯的錯誤。”    在判斷電影項目、主創人員等方麵,光線有自己的優勢。“我們是傳媒公司,十幾年來一直在做的一件事就是了解娛樂界,報道和評論娛樂界。我們了解這個行業中所有的公司、人以及項目,信息是最暢通的。同時,光線既是一個電視公司,又是一個電影公司,對觀眾,尤其是年輕觀眾的了解程度要比其他項目化運作的公司更加全麵、深入。”王長田說。      在這個由600人組成的公司內部,年齡在“85後”的員工人數占三分之二,男女比例為44:56。“在電影運作過程中,公司特別重視年輕人的意見。”王長田透露,一個項目的運作常常由幾百個人共同參與,包括劇本討論,粗剪版的觀看、修改,演員的選擇調查,預告片海報的調查等。在他的辦公室內,經常有一波又一波的年輕員工被邀請進來,參與討論電影海報照片的選擇等細節問題。       “電影是一種賭博,要敢於去冒險,同時又要小心謹慎。”這是王長田過去常常掛在嘴邊的一句話。從去年的《致青春》到今年的《爸爸去哪兒》,這些電影有別於傳統商業類型片,但卻無一例外都殺出了重圍,成為電影市場上的黑馬。“中國觀眾往往很喜歡這樣的電影,能夠打動他,同時又好看,而不僅僅隻具有娛樂性。”       今年,光線推出的新類型影片數量依舊不少。演員鄧超的導演處女作、4月25日上映的《分手大師》被認為“將開創中國喜劇電影的另一個全新類型”;近期即將開拍的電影《左耳》改編自饒雪漫的同名青春小說,是又一位女演員轉型導演的首部電影;係列電影《盜墓筆記》的長期規劃為8集,計劃打造成為“哈利·波特”式的長篇格局;《港囧》、《鬼吹燈》、《我的情敵是超人》等影片也都在運作之中……       2014年,光線傳媒計劃上映的影片超過15部,包括《四大名捕3》、《秦時明月》等4部動畫電影以及其他新導演的作品。“很多影片我們沒有對外公布,並不是故意想保持神秘感,隻是希望先去做,做好了再說。”王長田說,靠譜、踏實,是光線傳媒希望給業界留下的印象。   最佳拍檔       幾天前,王長田在微博上曬出了一張辦公室的照片,15個彩色的杯子在桌子上零零散散擺成一排,“這是我今天見的人,彩條杯都不夠用了。”       這的確是王長田工作的真實寫照。在他辦公室背靠西邊的一排彩條沙發上,每周都有不同的導演、編劇、演員以及合作公司的負責人坐在那裏,討論著不同的電影項目。       《人再囧途之泰囧》、《致我們終將逝去的青春》、《中國合夥人》、《爸爸去哪兒》……近兩年,無論是作為出品方還是發行方,在高票房影片中總能看到光線的名字。在浩如煙海的電影市場上,光線傳媒具有怎樣獨特的投資眼光,得以屢次押中這樣高回報率的電影項目?    “這其實是幾方麵原因促成的,第一,有些項目並不是光線發起的,而是光線作為‘投資方+發行方’的身份介入。”王長田坦言,這種情況下,是否有足夠多的好項目進來,項目的發起方是否優先選擇跟光線合作,這一點非常重要。而恰恰在這一點上,無論是發行業績、做事標準或是努力的程度,光線這幾年的表現在業界有目共睹,成為了製作公司尋找發行公司的首選。      之所以成為許多製作公司首選的“最佳拍檔”,除了光線擁有的強大發行係統之外,還與它對項目的提高和完善能力有關。“很多項目雖然看起來不錯,但仍然存在很多缺陷,比如劇本還沒有打磨好、主創人員的組合不理想、投資不夠科學合理等,這時候我們會花大量的時間進行提高和完善。”王長田說。    以動畫影片《秦時明月》為例,該片原本計劃在去年5月份上映,然而在中期介入投資之後,王長田發現該片存在很大的問題。由於動畫公司對電影標準的掌握不準確,很多地方需要推翻重新調整,例如調整劇本、修正電影技術層麵的缺陷等。《秦時明月》的上映時間因此推遲了一年。      《左耳》經曆了類似的過程。“如果按照一般公司的標準,或是光線早期的項目標準,《左耳》的第一稿劇本就可以拍攝了。但截至目前,劇本已經修改了將近十稿,並且還在繼續修改中。”王長田說,光線動用了公司內部近30人的團隊參與劇本的修改,以及選擇演員等細節方麵的討論。不久前,公司團隊花費了周日一整天的時間,和導演、編劇一起圍讀劇本。“我相信開拍時,這部影片的劇本會非常完善。”    “幾乎每個項目,隻要在中期之前參與,我們總能給一個作品帶來最大的幫助,這是一個專業電影公司應該做的,但又往往是很多公司沒有做好的。”王長田說。很多公司隻是負責了市場運作,但是一個綜合性的電影公司不應該是這樣,它應該有更大的作為。      不過,也並不總是能找到好的合作項目,很多時候需要主動出擊。“我們必須有很強的研發能力,同時和各製作公司、導演、編劇甚至小說的版權方建立緊密的聯係。在這一點上,光線與業界的聯係是所有電影公司裏最多的。”王長田說。目前光線同時運作的電影項目多達40部,這些項目分別在不同的運作階段,或是初步確定,或是立項階段,還有一些已進入選擇主創、後期製作、宣傳、發行等階段。   “全傳媒+全娛樂”       “未來中國將出現10家左右的大型傳媒集團,既有娛樂的內容,又有傳媒的內容及渠道,形成‘全傳媒+全娛樂’的架構。”這是王長田對未來中國傳媒行業的預估,也是對光線傳媒的布局與規劃。    去年10月,光線宣布以8.29億元收購新麗傳媒27.642%股權,成為新麗傳媒的第二大股東。同時光線也參股了歡瑞影視。“我們的目標非常明確——做中國最大最好的內容集團。這些內容涵蓋電影、電視劇、電視節目、活動、戲劇、舞台演出、動畫、遊戲、主題公園等領域,我們希望在每個領域都進入數一數二的位置。”王長田說,目前來看,光線在已經進入的幾個領域基本都做到了數一數二。      目前,光線的重點仍在電影和電視節目領域;在電視劇方麵主要以投資為主,並沒有過多介入製作。在王長田看來,新麗傳媒是目前中國電視劇公司中最具實力的一家,《大丈夫》、《父母愛情》、《一仆二主》、《風箏》等優質劇目都是其代表作品,而歡瑞影視也將推出《古劍奇譚》、《少年四大名捕》等一批電視劇。       在動畫領域,光線將成為今年最大的動畫片發行公司,至少推出5部動畫影片,其中《秦時明月》有望創造新的國產動畫片票房紀錄。與此同時,光線並不排除投資動畫片公司的可能。在遊戲方麵,目前公司投資的天神互動已經借殼上市,新的投資項目也將陸續宣布。       王長田表示,公司所有內容業務的龍頭是電影,基礎是電視。“電視是作為一個傳媒公司保持市場影響力、傳播力、行業敏感度以及培養人才的重要基礎。但所有內容業務的龍頭一定是電影,因為電影是高端的娛樂產品,綜合了各種娛樂元素,爆發力也比較強,同時可以帶動產業鏈的上下拓展。”       目前,光線的地麵發行係統已經發展到150個城市,影響和覆蓋了90%以上的中國電影票房產出區域。這些駐紮在各城市的地麵發行經理不僅要協調與院線的關係,包括宣傳品的擺放、排片、監票、結算等工作,與此同時,還需和當地媒體、讚助商建立聯係,在當地進行有針對性的推廣和傳播。“這些工作我們已經做了五年了,團隊已經非常成熟,雖然也遇到了相關同行在挖我們的人,但是他們的體係建設跟我們比還差得很遠。至少在未來幾年裏,光線的地麵發行係統仍然是領先的。”王長田說,未來還將進一步深耕,朝著更精細化的方向發展。    與美國成熟的傳媒娛樂公司相比,中國的傳媒公司仍有差距,“事實上我們在用幾年甚至十幾年的時間,走他們幾十年、上百年的路。在資金等方麵,我們並不落後,在中國市場上,我們也並不比他們差。”王長田說,但在品牌、業務結構、運作經驗、技術能力等方麵,中國的傳媒公司還有很多東西需要去學習。
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