河南影視董事長宗樹潔：《葉問3》爭獲雙贏
隨著內地電影市場的河南高速發展，國有電影企業發生了翻天覆地的影视叶问巨大變革，其中河南影視集團本著不斷實踐著紮根人民、董事紮根生活的长宗文藝創作方法，破天荒聯手了香港電影團隊，树洁双赢頻繁拍攝了《葉問2》《忠烈楊家將》《惡戰》等優秀商業大片，争获徹底把河南影視集團打造成了一個金子品牌。河南而作為河南影視集團的影视叶问董事長，現年58歲的董事宗樹潔，則帶領河南影視集團走出了一條國有影視製作機構轉企改製、长宗穩定發展的树洁双赢新路子，成為我國中部地區影視製作領域的争获龍頭企業。
我這次作為臨時記者，河南有幸在《葉問3》開機發布會前，影视叶问約到河南影視集團董事長宗樹潔，董事進行了一次電話訪問！和藹、誠懇、謙虛、謹慎，不愛說大話，對同香港電影團隊合作很有見解，是我對他的這次訪談的認識。整整閑聊了半個小時，個人感覺收獲很豐富。於是，特意寫了一訪問記錄，很多內容有分享的價值，望大家笑納。 
功夫巨製《葉問3》備受全球影迷期待
宗董指出《葉問》係列是讓甄子丹東山再起的作品 《葉問3》目標是取得雙贏，張翰有可能加盟 釋凡：請您談談河南影視集團和《葉問》係列合作的淵源 宗樹潔：我們主動聯係的黃百鳴，看中了這個項目。因為河南嗎，以前有“少林寺”的題材，屬於功夫題材，我們發現廣東香港地區，這個“葉問”題材也很有特點。主要是從08、09年合作《葉問2》開始的，因為香港的製作人，也在往內地進入，趨勢已經開始有了。但是那時相對還早一些，他們也很有興趣，所以一拍即合。幾年來，我們合作還比較愉快。我們作為《葉問2》主要合作方，一起策劃這個項目，因為《葉問》很成功，我們覺得這個品牌比較有價值，這樣就開始合作《葉問2》，該片票房不錯，獲得了10年上半年的票房冠軍，高達了2.3個多億。當時合作完《葉問2》以後呢，我們又合作了商業大片《忠烈楊家將》，到了《葉問3》已經是我們是第三次合作了。 釋凡：這次《葉問3》同甄子丹再次合作，河南影視集團的商業目標？ 宗樹潔：目標當然是取得雙贏吧，大家都皆大歡喜，既博得好口碑，又獲得好票房，做片子肯定衝著這個目標去的。 釋凡：黃百鳴微博寫投資三億，營銷一億，河南集團占了多少比例？ 宗樹潔：這個作為商業秘密，我們不便透露。但是合作是全方位的，從宣傳、營銷到投入拍攝，到有關其它方麵的事情，我們是全麵的。 釋凡：能談談《葉問》係列的男主角甄子丹嗎？ 宗樹潔：《葉問》為什麽有“三”呢？就是因為它是一個係列電影，建立在《葉問》《葉問2》的基礎上，人物和演員是一體的，演員千萬不能動，讓它實現自己的品牌。甄子丹也是憑借《葉問》係列，他東山再起的。他本身也很看重這個題材，所以這樣做出來的三部曲，都是一個人演的，這是很正常的事情。每集劇情可以相對獨立，有自己的特點，但是主角還是盡可能貫穿始終，何況相隔的時間也不長。 釋凡：張翰、張繼聰、吳千語等青年演員都會加盟《葉問3》嗎？ 宗樹潔：隻能說有可能吧，現在盡可能把陣容考慮得更周全一些，有時候演員也是反反複複，有時候有多種因素，可能是檔期的問題，可能是演員本身的接觸問題，方方麵麵都會有一些小的變數。
《忠烈楊家將》對開封地區旅遊帶動很大 從不後悔拍攝《忠烈楊家將》 釋凡：河南影視集團同黃百鳴曾合作過《忠烈楊家將》，口碑很好，但是票房不如預期，能談談裏麵有什麽艱辛嗎？ 宗樹潔：我覺得有兩個原因，一個是同市場變化有一定關係。那些年，整個功夫片在市場的影響力，逐步下降，這是一個大的環境。就片子本身呢，拖得時間長了一點，當然也是想拍得認真一點，從拍攝到製作前前後後兩三年的時間。從10年《葉問2》上映後，票房很好，就開始策劃這個事情，因此不到11年，從10年的下半年就開始策劃這個《忠烈楊家將》。結果到了到13年才投放市場的，拖的時間長了點，因此市場變化難以預料。另外，從宣傳、發行到各個營銷環節，都有不到位的地方吧。 釋凡：有沒有後悔過拍攝《忠烈楊家將》？ 宗樹潔：沒有後悔，盡管片子的票房不夠理想，但片子的口碑還不錯。叫大家認識到了河南影視集團在《葉問2》之後，又做了一個商業大片。而且片子的品位做得還不錯，這是在業內的製作來講，還有社會上的關注度來講，我覺得作用還是很大的。另外，我們借助這個品牌，來開發的一些遊戲啊，還有其他相關產品，也都在做。但是中國的票房好像是一個風向標一樣，其實《楊家將》品牌出來後，對開封當地的旅遊的帶動，無形中的影響還是不少。 釋凡：河南影視集團出票的《忠烈楊家將》和《惡戰》票房都不如預期，那麽這次《葉問3》有沒有風險呢？ 宗樹潔：肯定有了，這是為啥從《葉問2》以後拖到現在，就是考慮到市場的風險。這個事情我們跟黃百鳴切磋過多次，當時《忠烈楊家將》上映後票房不好，為啥沒有馬上做《葉問3》，也有反複斟酌。但是我們覺得呢，畢竟動作功夫片是我們一個很重要的片種，關鍵還得看怎麽拍好。當然什麽東西都不可能有百分之一百的把握，但是還是要去拍。
《惡戰》沒有投資，卻掛上了河南影視公司的名字 同香港方麵合作能縮短學習和摸索的進程 釋凡：河南影視公司近年來同王晶、黃百鳴、陳木勝等香港導演頻繁合作，《新少林寺》《葉問2》相繼衝過兩億大關，能談談跟香港導演合作的感受嗎？ 宗樹潔：我覺得挺好，因為香港方麵的市場化程度走得比較早。總體來講，我們合作的這些導演，運作都比較規範，也非常在行。應該說對我們內地的影視公司呢，特別是作為一個國企公司，我們還是學到很多東西的，我覺得對於我們規範化的管理，對市場的分析把握啊，對營銷手段的應用都是全方位的。對我們內地影視製作機構，還是有學習的作用。我們內地的市場龐大，但是市場發育還不是很完善，所以說還存在很多不足的地方。有客觀方麵的，就是市場發育不完善，而在主觀方麵，我們從事製作的機構，各種考慮不周全，這些都會有。通過和港方的合作，我們覺得還是能夠縮短我們學習和摸索的進程的，很有價值。 釋凡：聽說王晶導演《惡戰》與《製服》都主動聯係河南影視公司的，你們都沒有投資，但還是掛上了河南影視公司的名字。 宗樹潔：因為和港方合作是多種多樣的，有多種形式的。比如我們拍了《葉問2》，就是讓人們知道河南影視集團做了商業大片了，起碼有這個意識，而且口碑也還不錯，所以有些港方的導演進入內地，他們總得找一個渠道吧，畢竟我們在大陸更熟悉一些，這樣來相互結合，取長補短，優勢互補。最終，推進一部電影的成功。這是一件很正常的事情。
宗董透露凱奇主演的《逃亡上海》還沒有放棄 《逃亡上海》還在運作之中，集團未來要和市場高度結合 釋凡：能談談河南影視公司未來三五年的發展與戰略計劃？ 宗樹潔：那就是緊扣中國電影市場的發展大勢，在商業大片的創作中贏得一席之地，還是按照這個思路來走的。至於題材與計劃，我覺得還是根據市場來走的，不像過去都按計劃經濟一樣，搞幾個片子來定一個計劃。我覺得一切取決於市場發展的情況，沒必要把自己束縛住。總得趨勢，還是要和市場高度結合。 釋凡：有沒有考慮過同好萊塢合作？ 宗樹潔：我們跟好萊塢有實質性的接觸，都已經有好幾年了。曾經策劃過幾個題材的，但是都還沒有完全的定形。所以社會上，還沒有見到結果呢。其實，我們五年前就在關注這個事情。 釋凡：有傳聞陸川導演、尼古拉斯凱奇主演《逃亡上海》也是河南影視集團的重點項目 宗樹潔：當時我們策劃過這個東西，還在運作著呢。因為不光是一個本子，各方麵的策劃需要很周密，咱們這個市場變化非常大，你策劃一個東西，覺得成形了，結果市場又變化了，需要我們再調整，要有一個摸索的過程。 釋凡：內地市場從9億增長到如今的300億，您是如何看待這個蓬勃發展的市場的？ 宗樹潔：這個是一個趨勢吧，從中國的經濟、社會、城市化的發展，這個大趨勢是不可逆轉的。中國還有若幹年上升的空間，這個我覺得一點都不奇怪。所以我們從業人員，怎麽利用這個機會。所謂的“窗口期”，把自己發展起來，分到一杯羹吧。
宗董認為綜藝電熱是市場選擇的結果 強手如林，誰也不能把這個話說得太大。 釋凡：能談談愛情、喜劇、科幻、綜藝等電影大熱的現象嗎？ 宗樹潔：我覺得這個是市場選擇的結果，咱們這個主體觀眾主要還是年輕人。我們這個市場觀眾的構成，還是比較集中的，不是全體人群，甚至不是大部分的城市人群，隻是城市人群體的一部分。如今年輕人為主的觀眾麵，還相對是比較窄的。而在城市發展中，我相信隨著時間的發展，隨著觀眾群體的逐步擴大，觀眾口味就會多元化，進入影院的人群年齡層次也會更多樣化，對片子的要求也會越來越高，如今影院影片幾種題材的所謂“大熱”主要是一個階段性特定人群的體現。因為中國市場太大了，三五歲到二十多歲就是一個非常龐大的觀眾人群，所以票房數額就會很可觀，未來還會如此。但是也一定不斷會有其它年齡層的觀眾進入，比如兒童中年甚至老年觀眾還會進一步擴大，相應的題材也會擴大，需求量會更大，所以，我們作為電影人來講，怎麽樣來把握這種趨勢，怎麽來順應它。 釋凡：河南影視集團為華語電影拍出了很多大片和精彩作品，您最大的感受是什麽呢？ 宗樹潔：隻能說我們跟著這個市場來走吧，還不敢對自己評價太高，作為一個國有的地方企業，我們這幾年做了自己的努力，起碼沒有被時代所拋棄，還是跟著時代走。盡管我們感覺很有壓力。但是總體是基於一種全新的挑戰，我們還要繼續努力與打拚，我們剛才談到了，必須要緊扣這個市場的需要，盡可能把我們能夠施展的力量都施展開來，至少在中國市場的大潮中，我們不要落伍。要跟著市場的步伐，經常還要有一些亮點，這樣就很好了。現在呢，強手如林，誰也不能把這個話說得太大。 釋凡：假如《葉問3》口碑與票房獲得雙豐收，並奪得了各大獎項，河南影視集團會如何感言？ 宗樹潔：現在還為時太早了吧，那到時再看吧，如果是那樣非常好了，我覺得即使是那樣，也沒必要沾沾自喜，因為一個片子一個樣，這個片子成功了，也不代表你下一個片子能成功。隻能說這一次我們做好了，但是要警醒我們，下一部還是要從新做起，始終要抱著這麽一個心態去拍片子。因為電影市場變數很大很快，風險性是極強的。
我這次作為臨時記者，河南有幸在《葉問3》開機發布會前，影视叶问約到河南影視集團董事長宗樹潔，董事進行了一次電話訪問！和藹、誠懇、謙虛、謹慎，不愛說大話，對同香港電影團隊合作很有見解，是我對他的這次訪談的認識。整整閑聊了半個小時，個人感覺收獲很豐富。於是，特意寫了一訪問記錄，很多內容有分享的價值，望大家笑納。 功夫巨製《葉問3》備受全球影迷期待
宗董指出《葉問》係列是讓甄子丹東山再起的作品 《葉問3》目標是取得雙贏，張翰有可能加盟 釋凡：請您談談河南影視集團和《葉問》係列合作的淵源 宗樹潔：我們主動聯係的黃百鳴，看中了這個項目。因為河南嗎，以前有“少林寺”的題材，屬於功夫題材，我們發現廣東香港地區，這個“葉問”題材也很有特點。主要是從08、09年合作《葉問2》開始的，因為香港的製作人，也在往內地進入，趨勢已經開始有了。但是那時相對還早一些，他們也很有興趣，所以一拍即合。幾年來，我們合作還比較愉快。我們作為《葉問2》主要合作方，一起策劃這個項目，因為《葉問》很成功，我們覺得這個品牌比較有價值，這樣就開始合作《葉問2》，該片票房不錯，獲得了10年上半年的票房冠軍，高達了2.3個多億。當時合作完《葉問2》以後呢，我們又合作了商業大片《忠烈楊家將》，到了《葉問3》已經是我們是第三次合作了。 釋凡：這次《葉問3》同甄子丹再次合作，河南影視集團的商業目標？ 宗樹潔：目標當然是取得雙贏吧，大家都皆大歡喜，既博得好口碑，又獲得好票房，做片子肯定衝著這個目標去的。 釋凡：黃百鳴微博寫投資三億，營銷一億，河南集團占了多少比例？ 宗樹潔：這個作為商業秘密，我們不便透露。但是合作是全方位的，從宣傳、營銷到投入拍攝，到有關其它方麵的事情，我們是全麵的。 釋凡：能談談《葉問》係列的男主角甄子丹嗎？ 宗樹潔：《葉問》為什麽有“三”呢？就是因為它是一個係列電影，建立在《葉問》《葉問2》的基礎上，人物和演員是一體的，演員千萬不能動，讓它實現自己的品牌。甄子丹也是憑借《葉問》係列，他東山再起的。他本身也很看重這個題材，所以這樣做出來的三部曲，都是一個人演的，這是很正常的事情。每集劇情可以相對獨立，有自己的特點，但是主角還是盡可能貫穿始終，何況相隔的時間也不長。 釋凡：張翰、張繼聰、吳千語等青年演員都會加盟《葉問3》嗎？ 宗樹潔：隻能說有可能吧，現在盡可能把陣容考慮得更周全一些，有時候演員也是反反複複，有時候有多種因素，可能是檔期的問題，可能是演員本身的接觸問題，方方麵麵都會有一些小的變數。
《忠烈楊家將》對開封地區旅遊帶動很大 從不後悔拍攝《忠烈楊家將》 釋凡：河南影視集團同黃百鳴曾合作過《忠烈楊家將》，口碑很好，但是票房不如預期，能談談裏麵有什麽艱辛嗎？ 宗樹潔：我覺得有兩個原因，一個是同市場變化有一定關係。那些年，整個功夫片在市場的影響力，逐步下降，這是一個大的環境。就片子本身呢，拖得時間長了一點，當然也是想拍得認真一點，從拍攝到製作前前後後兩三年的時間。從10年《葉問2》上映後，票房很好，就開始策劃這個事情，因此不到11年，從10年的下半年就開始策劃這個《忠烈楊家將》。結果到了到13年才投放市場的，拖的時間長了點，因此市場變化難以預料。另外，從宣傳、發行到各個營銷環節，都有不到位的地方吧。 釋凡：有沒有後悔過拍攝《忠烈楊家將》？ 宗樹潔：沒有後悔，盡管片子的票房不夠理想，但片子的口碑還不錯。叫大家認識到了河南影視集團在《葉問2》之後，又做了一個商業大片。而且片子的品位做得還不錯，這是在業內的製作來講，還有社會上的關注度來講，我覺得作用還是很大的。另外，我們借助這個品牌，來開發的一些遊戲啊，還有其他相關產品，也都在做。但是中國的票房好像是一個風向標一樣，其實《楊家將》品牌出來後，對開封當地的旅遊的帶動，無形中的影響還是不少。 釋凡：河南影視集團出票的《忠烈楊家將》和《惡戰》票房都不如預期，那麽這次《葉問3》有沒有風險呢？ 宗樹潔：肯定有了，這是為啥從《葉問2》以後拖到現在，就是考慮到市場的風險。這個事情我們跟黃百鳴切磋過多次，當時《忠烈楊家將》上映後票房不好，為啥沒有馬上做《葉問3》，也有反複斟酌。但是我們覺得呢，畢竟動作功夫片是我們一個很重要的片種，關鍵還得看怎麽拍好。當然什麽東西都不可能有百分之一百的把握，但是還是要去拍。
《惡戰》沒有投資，卻掛上了河南影視公司的名字 同香港方麵合作能縮短學習和摸索的進程 釋凡：河南影視公司近年來同王晶、黃百鳴、陳木勝等香港導演頻繁合作，《新少林寺》《葉問2》相繼衝過兩億大關，能談談跟香港導演合作的感受嗎？ 宗樹潔：我覺得挺好，因為香港方麵的市場化程度走得比較早。總體來講，我們合作的這些導演，運作都比較規範，也非常在行。應該說對我們內地的影視公司呢，特別是作為一個國企公司，我們還是學到很多東西的，我覺得對於我們規範化的管理，對市場的分析把握啊，對營銷手段的應用都是全方位的。對我們內地影視製作機構，還是有學習的作用。我們內地的市場龐大，但是市場發育還不是很完善，所以說還存在很多不足的地方。有客觀方麵的，就是市場發育不完善，而在主觀方麵，我們從事製作的機構，各種考慮不周全，這些都會有。通過和港方的合作，我們覺得還是能夠縮短我們學習和摸索的進程的，很有價值。 釋凡：聽說王晶導演《惡戰》與《製服》都主動聯係河南影視公司的，你們都沒有投資，但還是掛上了河南影視公司的名字。 宗樹潔：因為和港方合作是多種多樣的，有多種形式的。比如我們拍了《葉問2》，就是讓人們知道河南影視集團做了商業大片了，起碼有這個意識，而且口碑也還不錯，所以有些港方的導演進入內地，他們總得找一個渠道吧，畢竟我們在大陸更熟悉一些，這樣來相互結合，取長補短，優勢互補。最終，推進一部電影的成功。這是一件很正常的事情。
宗董透露凱奇主演的《逃亡上海》還沒有放棄 《逃亡上海》還在運作之中，集團未來要和市場高度結合 釋凡：能談談河南影視公司未來三五年的發展與戰略計劃？ 宗樹潔：那就是緊扣中國電影市場的發展大勢，在商業大片的創作中贏得一席之地，還是按照這個思路來走的。至於題材與計劃，我覺得還是根據市場來走的，不像過去都按計劃經濟一樣，搞幾個片子來定一個計劃。我覺得一切取決於市場發展的情況，沒必要把自己束縛住。總得趨勢，還是要和市場高度結合。 釋凡：有沒有考慮過同好萊塢合作？ 宗樹潔：我們跟好萊塢有實質性的接觸，都已經有好幾年了。曾經策劃過幾個題材的，但是都還沒有完全的定形。所以社會上，還沒有見到結果呢。其實，我們五年前就在關注這個事情。 釋凡：有傳聞陸川導演、尼古拉斯凱奇主演《逃亡上海》也是河南影視集團的重點項目 宗樹潔：當時我們策劃過這個東西，還在運作著呢。因為不光是一個本子，各方麵的策劃需要很周密，咱們這個市場變化非常大，你策劃一個東西，覺得成形了，結果市場又變化了，需要我們再調整，要有一個摸索的過程。 釋凡：內地市場從9億增長到如今的300億，您是如何看待這個蓬勃發展的市場的？ 宗樹潔：這個是一個趨勢吧，從中國的經濟、社會、城市化的發展，這個大趨勢是不可逆轉的。中國還有若幹年上升的空間，這個我覺得一點都不奇怪。所以我們從業人員，怎麽利用這個機會。所謂的“窗口期”，把自己發展起來，分到一杯羹吧。
宗董認為綜藝電熱是市場選擇的結果 強手如林，誰也不能把這個話說得太大。 釋凡：能談談愛情、喜劇、科幻、綜藝等電影大熱的現象嗎？ 宗樹潔：我覺得這個是市場選擇的結果，咱們這個主體觀眾主要還是年輕人。我們這個市場觀眾的構成，還是比較集中的，不是全體人群，甚至不是大部分的城市人群，隻是城市人群體的一部分。如今年輕人為主的觀眾麵，還相對是比較窄的。而在城市發展中，我相信隨著時間的發展，隨著觀眾群體的逐步擴大，觀眾口味就會多元化，進入影院的人群年齡層次也會更多樣化，對片子的要求也會越來越高，如今影院影片幾種題材的所謂“大熱”主要是一個階段性特定人群的體現。因為中國市場太大了，三五歲到二十多歲就是一個非常龐大的觀眾人群，所以票房數額就會很可觀，未來還會如此。但是也一定不斷會有其它年齡層的觀眾進入，比如兒童中年甚至老年觀眾還會進一步擴大，相應的題材也會擴大，需求量會更大，所以，我們作為電影人來講，怎麽樣來把握這種趨勢，怎麽來順應它。 釋凡：河南影視集團為華語電影拍出了很多大片和精彩作品，您最大的感受是什麽呢？ 宗樹潔：隻能說我們跟著這個市場來走吧，還不敢對自己評價太高，作為一個國有的地方企業，我們這幾年做了自己的努力，起碼沒有被時代所拋棄，還是跟著時代走。盡管我們感覺很有壓力。但是總體是基於一種全新的挑戰，我們還要繼續努力與打拚，我們剛才談到了，必須要緊扣這個市場的需要，盡可能把我們能夠施展的力量都施展開來，至少在中國市場的大潮中，我們不要落伍。要跟著市場的步伐，經常還要有一些亮點，這樣就很好了。現在呢，強手如林，誰也不能把這個話說得太大。 釋凡：假如《葉問3》口碑與票房獲得雙豐收，並奪得了各大獎項，河南影視集團會如何感言？ 宗樹潔：現在還為時太早了吧，那到時再看吧，如果是那樣非常好了，我覺得即使是那樣，也沒必要沾沾自喜，因為一個片子一個樣，這個片子成功了，也不代表你下一個片子能成功。隻能說這一次我們做好了，但是要警醒我們，下一部還是要從新做起，始終要抱著這麽一個心態去拍片子。因為電影市場變數很大很快，風險性是極強的。
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