電影營銷:不會談情懷的作家不是好導演
粉絲是电影导演個很神奇的東西,特別是营销在影視圈。憑借過硬的不会不好吸粉能力,郭敬明已經攢了13億的谈情票房,趙薇的电影导演《致青春》俘獲了一大票青春男女,至於電影好壞,营销誰知道呢?
我不是不会不好專業的影評人,因此對電影本身不作評價,谈情但能夠得出一個結論:這些叫座的电影导演電影在營銷層麵是成功的。從這個角度,营销來說一說最近很火的不会不好《後會無期》。
夠文藝,谈情你就該去看一看
有朋友說要去看《後會無期》,电影导演看過的营销人拚命地吐槽不好看,但是不会不好為了那句“聽過很多道理,依然過不好這一生”還是義無反顧的走近電影院。當然,事後問他覺得這部電影怎麽樣,隻得到這麽一句評價,“很有內涵吧,但沒看懂”。
這的確不是一部能引人入勝的電影,除了網上流傳的那些很有道理的宣傳語。有人奔著韓寒去看的,有人奔著影片知名度去看,還有人奔著道理去看。看懂的人說這部電影是word版本的,沒看懂的人說,韓寒還是去寫書吧。
但就在這些議論中,有一個沒有聲音的主流意旨,從影片宣傳初期就已經明朗:這是一部有思想、有內涵的公路片,文藝的你一定會懂。
從宣傳初期的“文藝大片”已讓眾多文藝青年(包括偽文藝們)欲罷不能,仿佛不看《後會無期》就不是“圈內人”,影片定位對人群的心理暗示是極為強大的,用術語來說,《後會無期》已是天生的明星了。對觀影後期評價的“二次利用”(營銷層麵),作為文藝青年,難道你能夠看不懂嗎?這樣的意旨,像不像皇帝的新裝?
《後會無期》的心理戰,打得極妙,虎躍營銷CEO韓虎總結有以下幾點:
叫座,是從粉絲到票房的轉化
粉絲經濟漸漸成為娛樂圈新的“叢林法則”,從導演到劇本再到演員,粉絲數量加起來足夠支撐一個漂亮的票房。至於如何完成粉絲到票房的轉化,韓寒這次做得很漂亮。
不同於郭敬明常年經營自己的書籍、期刊,擁有放大而穩定的粉絲群,韓寒近年由於方舟子打假概率,出鏡率並不高,重新構建出粉絲忠誠就是首當其衝的問題。
於是,2014年初,韓寒以國民嶽父和公路片導演的身份回到公眾的視野。話題平易近人,亮相也就顯得十分低調,從對宣布電影開拍到電影上映,韓寒始終在微博上與粉絲保持互動,維持電影話題度以及粉絲粘度。
“野外、高清、無碼、巨乳,你還想怎樣?”
“年幼女兒堅強扛起半邊天,帶腦癱父親遊樂園追憶童年。”
“工地一枝花,全靠糞當家”
(以上為韓寒在微博上曬照,遭到網友神回複;選取三條,還原“現場”。)
如此神回複仿佛現今依舊新鮮,是什麽原因造成網友如此高頻地與韓寒進行“互動”?
增加用戶粘度無非是與用戶進行高強度互動,但有意思的是,韓寒隻是單方發微博,並未對任何網友進行回複(即韓寒並未與任何網友進行互動),為何粉絲仍樂此不彼地評論著?關鍵仍然在於互動性,此互動性乃韓寒微博底下的神回複進行的“暗中較量”,人人都想上韓寒的熱門評論,你爭我搶,娛樂大眾,話題形成,我們的國民嶽父火了,神回複火了,電影火了,我們也笑了,多贏。
之後,就要歸功於韓導完美的情懷感染力了。“喜歡就要放肆,愛就要克製”,這些似是而非的道理,但正好適應了當前80後、90後整體迷茫、浮躁的社群心態。不必明白,就可以被感染,純粹的感性訴求,情感豐富,不必思考。
以80後、90後為社群傳播對象,特點鮮明,傳播有力,《後會無期》怎能不火?
票房成功未必電影好,盈利模式的倫理探討
如果《後會無期》不是韓寒的作品,導演還敢不敢說“不要把我的真誠說成是爛片”這樣囂張的話。對於普通觀眾來說,爛片與否僅僅是直接的感性判斷,這樣的論斷是不需要傾聽觀眾的聲音了嗎?更何況,真誠拍電影與拍出好電影,本身就是兩碼事。就像一個剛學烹飪的廚師用心做出的菜就一定好吃嗎?
情懷一斤多少錢?韓寒票房告訴你。這個轉型中的時代,這個人人喊著互聯網要稱霸的時代,賣情懷確實有市場。韓導的“真誠拍片”此等情懷不論應當尊重與否,但所形成的話題性對於商品市場無疑是有巨大的吸引力;“真誠拍片”概念一扔出市場,有人叫好,有人不買賬,雙方勢力抵抗著,攪動著觀眾們心,順帶攪動了票房。
但我們是否可以有這樣的觀點:有情懷也不同於賣情懷。情懷值得尊重,但拿來販賣就有待考量。當賣情懷、靠粉絲成為影視圈的票房法寶時,還能不能看到嚴肅題材的電影,還能不能看到不迎合受眾的好電影?哪怕粉絲電影再賣座,電影產業也不能被偶像片包場。
不論如何,電影作為精神文化產品,總歸是情懷的一種表現。觀眾願意為此走近電影院隻能歸為個人興趣愛好的問題。但如果換做其他產品,情懷還能否帶來消費呢?也許我們要等待錘子給出的答案。
想起此前某明星在新片宣傳會上大跳廣場舞,詢問身邊一臉懵懂的觀眾:要不要去看這個電影?仍然是一身雞皮疙瘩。偶像賺錢、粉絲買單的確是一個願打、一個願挨的自家事,但在粉絲稱為票房之前,還是多給他們一些思考的空間吧。
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